Mulai dengan assessment maturitas TI, tutup gap prioritas lewat tindakan cepat (quick wins), lalu susun roadmap 2–3 tahun yang menggabungkan tata kelola, keamanan, operasi, dan pengukuran kinerja. Seluruh langkah harus selaras dengan regulasi BUMN (mis. ODMI/BIMM, Indeks KAMI) dan target bisnis.
Mengapa IT Maturity Assesment Penting?
- Regulasi BUMN mengharuskan organisasi melakukan penilaian baseline, menyampaikan pelaporan berkala, dan menyusun roadmap peningkatan kapabilitas TI (mis. ODMI/BIMM, Indeks KAMI). Hasil penilaian maturitas TI itu menjadi dasar untuk menentukan prioritas investasi, memperbaiki tata kelola, dan memperketat kontrol keamanan.
- Di saat yang sama, bisnis menuntut layanan TI yang terukur dan responsif: KPI jelas untuk mengukur ketersediaan dan performa layanan, pendekatan yang sadar risiko untuk mencegah gangguan, serta kemampuan mendukung inisiatif digital dengan cepat.
- Agar kedua tuntutan ini terpenuhi, organisasi perlu menyelaraskan program kepatuhan dengan kebutuhan operasional—memetakan gap regulasi ke inisiatif teknis dan bisnis, menetapkan KPI yang mencerminkan kepatuhan sekaligus nilai bisnis, serta menempatkan hasil IT Maturity sebagai input utama untuk roadmap 2–3 tahun yang terukur dan berbasis risiko.
Apa itu IT Maturity?
Singkatnya, IT maturity menilai seberapa siap dan matang kemampuan TI sebuah organisasi—dari tata kelola dan desain proses, sampai cara pengoperasian layanan dan pengamanan informasi. Hasil penilaian bukan hanya angka; tim akan mengurai temuan menjadi daftar gap, prioritas perbaikan, dan rencana bertahap agar kapabilitas TI selaras dengan tujuan bisnis dan kewajiban regulator.
Apa yang dinilai:
Kedewasaan tata kelola TI (peran, kebijakan, mekanisme pengambilan keputusan).
Kualitas proses layanan digital (stabilitas, automasi, pengukuran kinerja).
Kematangan arsitektur dan operasi teknologi (infrastruktur, integrasi, monitoring).
Efektivitas kontrol keamanan informasi (proteksi, deteksi, respons insiden).
Tujuan penilaian:
Mengukur tingkat kesiapan dan kualitas rancangan TI.
Menilai seberapa baik penerapan praktik TI mendukung penciptaan dan perlindungan nilai organisasi.
Menyediakan dasar objektif untuk menentukan prioritas investasi, perbaikan tata kelola, dan penguatan kontrol keamanan.
Output yang diharapkan:
Peta gap per domain TI dengan tingkat urgensi.
Prioritas tindakan: quick wins untuk dampak cepat dan program jangka menengah/panjang.
Roadmap transformasi digital 2-3 tahun yang terukur, lengkap dengan pemilik, milestone, dan indikator keberhasilan.
Layanan Kami
- Melakukan Penilaian Maturitas Digital
Asesmen COBIT 2019, CMMI v2.0,& BIMM 2024 (SK-190) untuk tata-kelola, proses layanan, keamanan, dan kapabilitas digital. - Menyusun Gap & Rekomendasi PerbaikanIdentifikasi selisih tiap kontrol inti, prioritas quick-wins ≤ 6 bulan, dan aksi wajib perusahaan.
- Merancang Roadmap Transformasi Digital
Peta jalan 2-3 tahun berbasis impact × effort; mencakup quick-wins, mid-term, strategic & KPI bisnis. - Sosialisasi Hasil Penilaian
Presentasi eksekutif kepada manajemen (serta pemegang saham bila diperlukan) dan transfer-knowledge assessor internal.
Standar Rujukan & Model
- PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara.
- SK-190/MBU/07/2024 tentang Penerapan Tata Kelola Teknologi Informasi di BUMN
Tahapan IT Maturity
- Persiapan – selaraskan tujuan bisnis & ruang lingkup penilaian.
- Analisis Lingkungan TI saat ini – arsitektur, proses, kontrol, dan risiko.
- Penetapan Target & Strategi – tentukan target maturity dan prinsip prioritisasi.
- Rencana Tindakan (portfolio program/proyek) – quick wins, proyek strategis, resource plan.
- Implementasi & Monitoring – eksekusi bertahap dengan KPI.
- Evaluasi & Penyempurnaan – review capaian & penyesuaian roadmap.
Output Pekerjaan
- Laporan Hasil Penilaian Penyelenggaraan TI (heat-map & skor 0-5 per-domain);
- Laporan Gap & Rekomendasi;
- Dokumen Roadmap Transformasi 2-3 Tahun
- Materi Presentasi & Berita Acara Sosialisasi
Siap menaikkan level IT Maturity Anda?
Yuk bicarakan tantangan saat ini, dan kami bantu rumuskan baseline, gap, dan roadmap prioritas yang paling berdampak bagi bisnis Anda. Hubungi kami untuk solusi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda!